舞蹈培训学校组织架构,舞蹈培训学校年度工作计划

学校组织架构

首先我简单的介绍一些我们学校的组织架构以及我们教务人员的教务职责，方便大家了解我们的前台教务人员负责的是哪块的工作。

总结一下，我觉得学校里有以下5件事是只有校长能做的。

　　（5）学校每学期期末都要求各备课组召开期末考试质量分析会。做到有记录，有分析报告（上交材料存档）。

　　对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

　　舞蹈培训学校工作计划篇3

　　招生对象：特别爱好舞蹈，把舞蹈当作了生活的一部分，愿意和舞蹈培训班一起成长。

广大的培训机构投资人， 一提到节省运营成本，第一时间想到的就是减少人手和降低工资，这是一个违背做好机构的本源性伪命题。今天和大家聊一聊怎么搭建最优的组织架构。所谓之最优，讲究的是精简、精炼、但绝不是盲目裁员，让员工身兼多职，什么都管一点，什么都做一点 。兼则不精，不精则乱。

一般校区管理岗设执行校长一名，下设市场、咨询、学管、教学四个业务部门，各部门依需要配备主管或副校长。另设财务和人事行政两个职能岗，依规模和需要设主管或校长助理。很多的培训学校投资老板单纯为了节约开支自己在进行其他业务的同时进行兼任校长，让不同的职能人员兼岗，这个看似节约了工资性支出，实则制约了我们机构的业务发展。后面会在第一阶段课程第四次课程和大家进行分享管理者赋能课程。

1、财务线路：单体校区因为体量较小，业务相对单一，人员架构不是很大，最多设一名财务专员，兼顾会计和出纳工作。校区由外聘执行校长进行管理时，可由投资人直接进行任命。财务专员应协助执行校长制定梳理出简要可行的财务制度，并督导包含自己和校长在内的所有人员遵照和执行。财务专员因高高度自律，在校区内办公应遵守校区的纪律和管理制度，不可因投资人委派身份，觉得自己是“老板的人”而在职责之外干扰校区工作，影响校区运营和破坏团队氛围。

2、人事线路：完成校区招聘计划，维持团队的动态平衡。校区在创建初期或者出现较大人员流失（已流失或有可预见流失风险）时，必须配备专职人事专员（有较丰富人事工作经验，能力较突出的可以给与主管级别岗位）。

3、行政线路：常规情况下由人事进行兼任。

4、校长助理：若有综合能力比较强，但不愿或不适合进入业务线路。有一定的财务管理、招聘、内务管理能力的人员，可以校长助理身份进行录用。岗位为主管级别，汇报对象为校长。

1、因后续会进行具体岗位的技能培训，今天把两个关联度很高的岗位市场推广和课程顾问放在一起讲。因为这两个岗位的人员配置受到我们校区运营的客观环境影响，不能说固定的分别配备多少人

2、学习管理师配置

3、全职教师配置

4、兼职储备

　　(二)师资队伍

2）未完成学业的学生；

此类培训是内部、外部培训的通用类培训，也可以扩大面积做公益类赋能培训如邀请人力资源产业园内部邻居单位参加，课程比如《团队执行力》 《有效沟通的秘诀》 《自我激励和压力管理》 《高效人士的七个习惯》 《户外拓展培训》等。

以班课为主，一对一为辅的校区。我们的班组课招生中心在于市场板块，需要大量的市场活动获取体验课公开课等招生活动的参与人数，所以市场专员的人数和在前端人员中的占比是比较重的。

　　(二)舞蹈培训核心竞争力是什么?

　　课程时间：每周一到周五每周一开始新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期继续学学期为一个月

　　(一)舞蹈机构出资方式

在这个多元化的发展时期，体育舞蹈的组织管理机构层次更加完善，运动技术也得到了全面提高，竞赛和裁判制度也日益规范化。体育舞蹈通过民间、学校、组织和媒体等多个渠道进行广泛传播。同时，健身性体育舞蹈也随着全民健身运动的推动纳入了竞赛体系。

　　教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校的宣传。

教研的行为不仅仅是一种反思和观摩为一体，同时还是对课堂教育阶段性的总结，往往艺术培训教师的性格相对不被拘束性，所以在教研方面下的功夫会少一些，这时候，你如想与其他机构做的不一样，组建艺术培训机构教研组就显得尤为重要。

　　比如，近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?

　　舞蹈培训学校工作计划篇5

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因为我们学校所有的咨询、报名和续费的工作，全部都是在各个校区前台完成，所以我们要求前台教育人员要传递给家长一个非常专业规范的印象，因此，我们对于前台教务人员的业务知识要求是非常严格的。我们的前台除了要熟悉学校的上课时间、科目、费用、教材之外，还要了解某一个年级、某一个科目，学的是什么内容，重要的章节、重难点是什么。这样的话，在跟家长沟通的时候可能会更顺畅一些。

　　舞蹈培训学校工作计划篇4

　　以开设少儿兴趣班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。