发力教育的知乎,也开始盯上了公考市场。
一款名为“一起公考AI课”的App近日在苹果商店上线。根据介绍,该App是知乎旗下的职业教育品牌,专注提供公务员考试课程内容,依托于AI教学技术逐节解锁5大模块,覆盖192个知识点。
在G省,不仅是育种企业,一些粮食加工企业也成立了育种机构,发力新品种增育。粮食加工企业为何也要育种?阳粮集团市场销售部田总监的回答是“以粮带种、以种促优”八个字。为引进和研发适合企业的好品种,阳粮集团成立了水稻研究所,并建设了试验示范基地。
种子是粮食生产的核心竞争力。G省发展种业面临诸多挑战,比如,育种科研基础薄,商业化育种体系不健全,尚未建立起选育、繁育、推广一体化模式;种业企业科技创新能力有限,突破性自育新种匮乏。G省种业面临的挑战也是全国种业的共性问题,而G省的探索则为全国种业打好翻身仗提供了有益经验。
临诗村首先开通了乡村旅游直通车,村里陆陆续续接到了不少游客的咨询电话,但由于当地旅游起步较晚,当时村内仅有一家渔家乐饭店,承载能力严重不足,考虑到游客的需求,临诗村积极引导和鼓励渔民利用闲置的房屋为游客提供餐饮和住宿服务,同时免费提供码头接船、攻略向导等一条龙服务。
小农户生产在当前和今后一段时间仍将存在。为此,G省强调培育专业化服务组织,推广土地托管、土地入股等模式,推动农业社会化服务向市场信息、科技服务、加工营销等方面拓展,促进小农户与现代农业有机衔接。
G省的光澜米业公司是一家以水稻种植、稻米加工为主业的国家级农业产业化重点龙头企业,其生产的“稻欣大米”是知名品牌大米。据公司经理赵先生介绍,该公司拥有绿色水稻种植基地4500公顷、有机水稻种植基地600公顷。该公司从源头入手,确保稻谷质量。当很多企业都在为稻谷最低收购价高而抱怨时,光澜米业却以远高于最低收购价的价格收购种植基地生产的稻谷。“我们生产的有机大米、绿色大米很好卖,稻谷价格虽高,但利润还是很可观的,因为我们有品牌。”
要求:紧扣资料,内容全面,条理清晰,语言生动,不超过500字。
长期以来,公考培训市场相对集中。中公教育、华图教育、粉笔科技三家处在领先地位,前两者成立超过20年,主要面向线下招生,粉笔科技乘互联网东风而起,主攻线上。公开报道显示,上述三家企业占公考培训市场份额一度高达61%。
事实上,这一产品早有雏形。2022年9月,知乎收购了北京掌上园丁科技有限公司(以下简称“掌上园丁”),收购完成后,知乎持股比例51%,成为第一大股东。该公司旗下最重要的两个产品“一起考教师”和“一起公考”就这样落入知乎手中。
在此之前,知乎已经完成对考研、职业教育领域的布局,并由此推动自己教育业务的快速增长。知乎2022年三季报显示,公司职业教育收入从2021年同期的1400万元增长至7800万元,涨幅达457%,在总收入中的占比为8.6%。与第二季度的4620万元相比,报告期内,职业教育收入环比增长68.8%。
据财经十一人报道,中公教育在此基础上发展出了一套“协议班—高现金储备—投资地产”的商业模式,利用协议班大量预收款进行投资套利。然而,到了2021年,此前一直飞奔的中公教育遭遇挫折,其退费率陡然升高20%以上至68.46%,再加上地产投资项目的停滞,中公教育商业模式出现裂缝,现金流吃紧。
在2021年底,中公教育曾宣布全面下架“不过包退”的公考“协议班”产品,但其影响中公教育至今未能完全消化。2022年全年,中公教育拖欠学员退款的消息不绝于耳,“中公教育拖欠学费3个月不退”相关词条还曾一度冲上微博热搜第二。据央广网报道,退费难的情况如今仍在海南、甘肃、吉林、辽宁等全国多地继续发生。
招股书数据显示,2019年至2021年,粉笔科技“协议班”退款率分别为33.7%、50%、73.3%,直到2022年上半年这一数字有所回落,约为63.9%。
据北京青年报报道,2023年度国考总报名人数已突破250万,报名人数再次刷新了纪录,达近十年之最。而截至2月25日,各地参加省考的考生总数更是超过500万,最大竞争比达60:1,平均竞争比超30:1。
临诗村村民90%都是外来渔民。这些从四面八方会聚而来的渔民,既带来了北方的粗犷风土人情,也带来了南方的秀美水乡习俗,多元文化的互动、共生和交流融合,形成了当地独一无二的渔家文化。
G省出台了《关于加快推进新型农业经营主体培育发展的若干政策措施》,围绕“谁来种地,怎么种好地”,开展农民合作社质量提升整县推进试点。G省还在全国率先出台《G省农民专业合作社条例》,实施农民合作社规范提升行动,将农民合作社发展管理纳入法治化轨道。
某教育研究机构的孙教授说道:“如今,社会对教育的需求已经发生了重要变化。我们亟须从源头挖掘人类的潜能和智慧,尊重和成就每一个独特的个体。这也要求以人为中心和以社会需求为中心这两个看似分化的教育使命实现融合。现在越来越多的人开始意识到个性化教育的重要性,这促使了‘未来学校’的不断涌现。”
一、给定资料
李书记总结,合作社有3种经营服务模式:一是以土地入股,每亩地为一股,按粮食收入扣除成本,统一分红;二是自有土地按市场价流转,种粮补贴归土地承包者所有;三是托管土地,合作社提供生产资料,从种到卖全程服务,费用可以垫付,待粮食卖掉后结账。从农户的风险来说,土地入股大,土地托管其次,土地流转小。从实际情况来看,农民选择入股的少,托管的多。
“这是粒优553,口感细腻香糯,很受市场欢迎……”走进银叶种业公司科研基地,公司农艺师老陈对基地每一块试验田里的品种和生长情况如数家珍。
二、作答要求
在云腾实验中学的课堂中,古诗词与一元一次方程完美结合,课堂改革的跨学科尝试正在进行;分组讨论、分工任务、游戏模拟,多样化的教学方式,在课堂上生根发芽。
深思熟虑后,临诗村周书记把目光瞄准了村里的生态和渔文化资源,提出了旅游兴村的新型发展思路。周书记心里十分清楚,乡村旅游如果与其他地区雷同,很容易使游客产生审美疲劳,这条路也就走不远了。为此,他请专业设计师绘制了乡村旅游发展设计图,同时收集渔技、渔歌、渔俗等渔文化资料,为临诗村规划以“渔隐”为主题的“深休闲、微度假、慢文化、细体验”特色乡村旅游方向,大力发展特色乡村旅游。
赵先生说,公司大米从种植到加工检验,项目达100多项,比国家标准多出60多项。在粮食生产环节,通过发展订单农业,为农民统一提供种子、化肥、农药,严控化肥、农药的使用;在加工环节,从原粮收购、加工到大米入库出库,都要进行严格的质检,确保入库产品、出库产品100%合格;在销售环节,公司成立了市场监察部,在市场上定期、不定期进行明察暗访。为了保证粮食质量,许多粮食加工企业纷纷选择向上游延伸产业链,建立粮源基地。敖田集团目前已经建成1万多亩有机稻生产基地,未来3至5年时间,其生态水稻种植面积将扩大到10万亩。集团通过构建集水稻种植、加工、销售于一体的全产业链经营模式,打造优质水稻生产基地,推动品牌建设,实现了水稻“种得好、产得好、卖得好”。
“‘一起公考AI课’是以ChatGPT为代表的生成式AI技术在知乎教育落地的先锋阵地。当前产品还在测试阶段,待更新迭代后会正式投入市场。”