3月26日上午,广东省广裕集团阳春实业有限公司服装项目生产管理培训班结业典礼在广州市白云工商技师学院学术隆重举行。
出席本次结业典礼的领导有:广裕集团阳春实业有限公司负责人杨龙胜先生,以及公司办公室副主任严聪章先生等领导,广州市白云工商技师学院校长助理江少容女士,服装系副主任王安康先生,服装系副主任龚黎根先生,服装系服装工艺教研室主任李安兵先生。
越来越理性的企业知道自己到底需要什么,知道培训的真正目的与意义是什么,知道如何有效提升培训的投入产出比。企业的这种需求因为一般的公开课老师的行业背景有限性,课程内容的局限性,是无法解决的,只有具有针对性的内训课程才能解决企业的个性化、具体性的需求和问题
参加座谈会的学员们畅所欲言
中央组织部教育局副局长石中和发言
杨龙胜表扬了在座的各位学员:“看到大家做的作业,这是一种精益求精的态度,你们都是最棒的,感谢你们开了一个好头!”杨先生还提到:“通过大家刚才的走秀能够感受到大家的自信和骄傲,我们今天的成绩离目标还有需要提升的空间,希望大家在以后的工作中不断提升自我。”
联系人:田昕清
目前,百锐学堂的主要业务包括:
从培训师的明星化到培训师的实战化
案例:某企业老板在培训公司的反复游说下买了十张人人都可以成功》的大型成功学公开课门票,自己又忙于事务没有时间去,就让常务副总带着几个优秀的营销经理去听了,结果课程听完了十个人只回来两个,包括常务副总在内的八员大将辞职不干了,原因是课堂上来自台湾的老师激情式的表演,让他们疯狂了,既然人人都可以成功,人人都可以当老板,为什么自己还在为文化水平比自己低的老板打工?还是自己创业好了!结果下课后这八个兄弟就痛下决心辞职不干了,去合伙创业去了。老板知识原因后哭笑不得。
之前帮企业挑选员工的培训课程我也习惯在网上搜索类似“企业管理培训班哪个好”这样的问题,结果五花八门,由于缺少相关经验,孰好孰坏我也很难判断出来。如今回顾这么多年的人力资源培训工作经历,写下这篇关于企业管理培训班哪个好的文章我对我自己还是比较有信心的。喧嚣落尽,我希望看到的是管理培训能够回归培训实务本身,而不是被各类纯纯是为了割韭菜为目的的企业管理培训班遮蔽了心智。
把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。
经管学院副院长陈煜波、李纪珍,高管教育中心学术主任、“中央企业经营管理培训班”论文指导责任教授程佳惠以及52名新学员一同出席了开学仪式。
所以回到开篇提到的企业管理培训班哪个好这个问题,面对鱼龙混杂的培训市场,我觉得我会推荐你看一些以文字为载体的企业管理培训课程。但是传统的管理书籍就不要看了,效果与实用性与企业管理培训班相比有过之而无不及。
1.【整理】
把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。
2.【整顿】
3.【清扫】
4.【清洁】
5.【素养】
本次培训由河西学院经济管理学院负责承办,5月9日-13日为期五天,学院精心选派了具有丰富培训经验的10名副教授以上职称或具有博士学位的教师承担培训任务,涵盖了企业经营管理方面的10门核心课程。培训期间,老师通过专题授课、政策解读、案例分析的方式,既有对知识内涵的深刻阐述,又有对差异化的生动讲解,讲座重点突出、观点新颖、寓教于乐,达到了良好的培训效果。
怎么说呢,80%以上(甚至更多)的所谓企业管理培训班其实并没有太大用处。包括企业管理人员培养及领导提升这样的硬核课程也都是组组团队、做下游戏什么的,实际需要学习的专业知识和干货内容其实很少。
案例:某迪是中国老牌的速冻食品品牌,在今年的全国经销商大会上,科迪集团邀请我给经销商和营销人员讲半天的《现代渠道开发与管理》,说实在的这个课题至少是二天的课程,半天的时间根本讲不完整,我只好把最关键、最实用、最实战的部分进行了深入讲解。结果没有过几天合作的培训公司通知我:上次的课程客户非常满意,可惜时间太短,客户想请我再次到他们公司针对全国现代渠道经理和大区经理再做一次为期两天的《现代渠道开发与管理》课程,要求主题相同,内容与上次的不重复。课程期间科迪集团董事长陪我吃饭时说:我们非常重视现代渠道的开发和建设,所以对营销人员对现代渠道开发与管理的技能提升也更为重视,我们在你之前已经请过两个老师讲这个课程,但效果都不理想,所以这次又花不菲的费用请我两次讲同样的课题,因为我的课程的实战效果让他们受益匪浅。
清华大学集团管控总裁班
供稿:市就业人力中心市场管理科 刘成
学员纷纷表示,本次培训班课程安排科学、专家水平较高、讲授内容丰富、教学形式多样、理论结合实践,使学员们耳目一新、受益匪浅,管理理念和水平得到进一步提升,受到政府相关部门、领导和学员们的一致好评。
最后总结讲话时,陈旭指出,首期EMT项目是在中央领导的亲自关怀下,在中组部、财政部、国资委、教育部等多个部委及领导的积极推动下开办的。清华唯有把这个班办好,才能不辜负各方的信任。她对经管学院所做的大量工作表示感谢,也对各位学员和班委会的努力表示感谢,希望学员们能真正做到学以致用、学有所获。陈旭强调,服务央企就是服务国家战略。清华大学将深入学习贯彻习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的重要讲话精神,组织师生更加深入地了解体验国情民情,并结合国家重大战略需求,更加自觉地服务于国家经济社会发展,进一步为央企国企的人才培养贡献力量。陈旭表示,清华提出2020年要达到世界一流大学水平,在此过程中也希望能够进一步加强学校与央企的合作,并得到央企的大力支持。
北京大学工商管理总裁班
公开课:以训练营、总裁研习会、高阶培训等方式,为企业培养高级管理人才;
培训行业是一个浮燥的行业,许多培训师缺乏务实创新,严谨治学的作风,而是过度炒作,甚至虚假包装,一个个明星老师诞生。有些明星老师一天大型企业都没有干过,一天高管都没有干就,就凭超级口才的天赋和胆大皮厚,整合一些他人的资料,讲什么《总裁领导艺术》、《总裁执行力》,无非是讲韦尔奇、比尔盖茨、李嘉成、张瑞敏、牛根生等知名企业家是怎么说的,怎么做的,但很少讲自己是怎么做的,因为自己没有干过呀!一些缺乏实战经验的明星老师的课程变成了故事会,而且故事基本上都来自一本《哲理故事三百篇》,重复机率几乎高达100%,什么中国老太太与美国老太太的故事、陈阿土的故事简单听得学员耳朵起茧子,甚至想上台揍老师。可想而知,花动则几千的学费去听这样的课,还不如去书店买本书来读读更有用呢。